“怎样，来一局？一同开星？”“来啊，谁怕谁！”近段工夫，“开星”成为我爱我家资深掮客人脍炙人口的营业武方法。只需翻开我家繁星APP，进入“在职星途方案2.0”，就可以够在为在职掮客人筹办的培训模块停止常识PK，每轮10题，比试准确率和答题速率，竞技历程慌张风趣，令人着迷，又能有用帮掮客人把握专业常识。

　　“在职星途方案2.0”是在我爱我家自立开辟的数字化培训系统“星途方案”产物架构上，针对成熟掮客人设想的专属数字化培训系统，聚焦职业掮客人中心才能提拔，用闯关式进修、模块化锻炼、兴趣性编排将丰硕的常识片面系统化。

　　“在职星途方案2.0”在内容设置大将专家型参谋的“品格举动”和“客户效劳”放在了凸起地位，一转业业只正视营业妙技和专业常识的传统理念，更倡导掮客人在效劳过程当中提拔认识和细节。“在职星途方案2.0”卖力人暗示：“我们期望为掮客人构建起从“道”到“术”的常识与举动框架，协助掮客人更专业化和职业化，得到客户和业主承认和这份职业带来的声誉感。

　　“在职星途方案2.0”针对成熟掮客人从头梳理了常识系统，在篇章设置上层层递进，聚焦功课中的中心营业场景，以“营业妙技篇”“专业常识篇”“品格举动篇”“客户效劳篇”四个篇章构成了培训主线使命。这表现了我爱我家一向崇本务实的气势派头，请求掮客人练好根本功，同时不竭更新常识系统，笃学沉思提拔效劳才能。

　　“客户效劳篇”是“在职星途方案2.0”重点打造的篇章。夸大掮客人按照营业实践不竭检视客户效劳，在效劳认识、赞扬处置、舆谍报备等方面广研、深研、精研。为制止“腾空蹈虚”，将方落到为客户效劳的细节，该篇还经心筹办了“TOP掮客人压服务”访谈视频，采访公司营业妙手，从详细的使命、实在的案例分析高品格效劳的要素，赐与掮客人在实操中碰到各种情况时可资鉴戒的经历与聪慧。

　　“品格举动篇”将线下培训分离化的人力轨制、营业划定规矩、官网划定规矩、一样平常举动划定规矩等捋顺逻辑，停止系统化显现，便利掮客人从更高的视角、更明晰的维度掌握划定规矩，在本能机能办理专业化、功课举动尺度化、效劳事情特征化、办理提拔常态化等方面更进一步。高品格效劳带来的客户合意度，能够间接带来社会对掮客人职业友爱度的提拔，鼓励掮客人成为毕生从业的专家型置业参谋。

　　“在职星途方案2.0”的打头篇章是“营业妙技篇”，次要从佃农带和新居相干的营业场景切入，协助掮客人对营业停止了解。“专业常识篇”则触及房地产根底常识、买卖微风控常识等从业者必需非常熟稔的划定规矩。我爱我家出格夸大营业妙技和专业常识的常练常新、常练常精，让掮客人深入熟悉到根底常识是跟着政策导向、行业变化、市场需求变革不竭更新的，重视更新常识系统对掮客人进步效劳认识、才能相当主要。

　　2021年上线，以游戏的底层逻辑停止设想，让新入职的掮客人在层层进阶中，协助掮客人有用把握应知应会的常识，将吸取常识的历程兴趣化。这类推翻传统单项灌注贯注式培训手腕的测验考试，得到了绝后的胜利。

　　有鉴于此，“在职星途方案2.0”最大水平上保存了“星途方案”2.0的兴趣形式。它将四个篇章的内容构成120天的视频课程，每一个篇章又分为“主线使命”、“题库锻炼”和“常识PK”三部门。学员进入“主线使命”，顺次第进修视频课程方可停止对应测试，经由过程便可得到钻石等假造嘉奖，为进阶积聚本钱。

　　若测验未经由过程，则要经由过程“题库锻炼”和“常识PK”赚取更多的金币以得到重考资历，直至经由过程，完成某一篇章的局部使命，才气开启下一篇章的进修。 “在职星途方案2.0”，用这一颇具兴趣性的方法，驱动学员高质量完成使命，并在互相比拼中完成互促。BOB彩票官网

　　别的，“在职星途方案2.0”另有更加冷艳的设想巧思。学员得到的金币可用于兑换价钱各别的称呼、头相框等，进一步提拔了学员的黏性。在“常识PK”中能够挑选单人对战或组队形式，并能够定向邀约敌手，PK标题问题也将专业常识、法例、糊口知识等内容交叉编排，制止了单一标题问题范例酿成的厌学感情。

　　我爱我家是“打造进修型构造”理念的践行者。一方面，房地产掮客行业的体量和效劳内涵不竭扩展，掮客人需度量“空杯”心态，对峙自我更新，才气与行业开展同步。另外一方面，房地产掮客营业与社会经济高度相干，一线掮客人需求对多方面主要信息连结存眷，对峙“敏而勤学”的文明代价观，才气不竭精进，做好客户效劳。

　　我爱我家以为，行业立异的两条主轴，一是数字化科技，二是效劳者，两者永久交织、互相界说、不竭迭代。因而，公司非常重视在打造进修型构造、增进毕生进修的门路上，将数字化作为深入融入一样平常运营办理的一种思想方法，加以润物细无声地宣导。经由过程数字培训系统的产物化驱动，我爱我家不竭探究人材培养的新形式，培训服从不竭提拔、培训结果不竭优化，同时也将数字化的思想形式植入掮客人理念。

　　数字时期的降临，请求寓居效劳者完全改变思想方法，从存眷“比力劣势”转移到存眷本身生长性。我爱我家的数字化培训系统日臻完美，支持着掮客人不竭打破自我，突破认知鸿沟，让构造更有战役力，让效劳更有合作力，激起企业开展动能。

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　　我爱我家以为，行业立异的两条主轴，一是数字化科技，二是效劳者，两者永久交织、互相界说、不竭迭代。因而，公司非常重视在打造进修型构造、增进毕生进修的门路上，将数字化作为深入融入一样平常运营办理的一种思想方法，加以润物细无声地宣导。经由过程数字培训系统的产物化驱动，我爱我家不竭探究人材培养的新形式，培训服从不竭提拔、培训结果不竭优化，同时也将数字化的思想形式植入掮客人理念。

　　数字时期的降临，请求寓居效劳者完全改变思想方法，从存眷“比力劣势”转移到存眷本身生长性。我爱我家的数字化培训系统日臻完美，支持着掮客人不竭打破自我，突破认知鸿沟，让构造更有战役力，让效劳更有合作力，激起企业开展动能。